幼兒園“十度”管理之“力度”――幼兒園管理是對教師發(fā)展的價值限定

幼兒園“十度”管理之“力度”――幼兒園管理是對教師發(fā)展的價值限定

幼兒園“十度”管理之“力度”――幼兒園管理是對教師發(fā)展的價值限定

  幼兒園的管理對教師發(fā)展起到價值限定的作用,是十分必要的。乍一聽,“幼兒園的管理是對教師發(fā)展的價值限定”,似乎是缺乏人性、缺乏人文關(guān)懷、對教師進(jìn)行約束限制的管理,實而不然,恰恰相反。

  一個人從生物人到自然人,再從自然人到社會人,逐漸表現(xiàn)出獨有的個性。這種人的個性或是階級性或是社會性都表現(xiàn)為“人性”。因此,我們說真正有“人性”與“人文關(guān)懷”的管理,就是對人的“個性滿足”的管理,就是對人的“階級從屬性”引導(dǎo)的管理,就是對人的“社會性規(guī)范”的管理,這是幫助教職工成功的管理,也是實現(xiàn)個人價值、單位價值與社會價值統(tǒng)一的管理。

  大千世界,到處充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。信息時代,在震驚我們的同時,也給予了許多人躁動的理由。廣大幼兒教師的個人價值取向與人生價值觀,同樣在這種環(huán)境中,在不斷沖擊與刺激下,被一次次的洗禮著、動搖著……鞏固幼教事業(yè)已有的成果,促進(jìn)幼教事業(yè)多元化改革,保持幼教事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,“幼兒園教師發(fā)展的價值引導(dǎo)、價值觀確定、人才隊伍的相對穩(wěn)定及整體提升”顯現(xiàn)出突出的、迫在眉睫的需求。因為,幼兒教師的價值觀,直接影響著這個團(tuán)隊中個人與集體的職業(yè)興趣、職業(yè)能力、職業(yè)信念及職業(yè)道德,而這些因素,恰恰是維系我們教好孩子、辦好幼兒園的、干好幼教事業(yè)的命脈。因此,我們認(rèn)為,研究幼兒園管理對教師發(fā)展的價值限定,不是約束,不是限制,而是更好更快的幫助教師在迷茫中明確發(fā)展過程中個人與團(tuán)隊的目標(biāo),正確的確定自己的人生價值觀。試想,一個擁有正確的價值觀,抱有遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)的人,他的內(nèi)驅(qū)力、潛力、能力、感召力就一定會被調(diào)動起來,成功也就指日可待。一所幼兒園中的每個人都成功了,所展示的就是這個集體的成功。在成功的團(tuán)隊中,相互欣賞與鼓勵、相互信任與理解,沒有嫉妒與排斥、沒有壓抑與邪氣,擁有的是一顆顆熱情奔放、積極上進(jìn)的陽光之心。這樣的管理,就是實現(xiàn)了人性化及人文化的管理。由此看來,對教師發(fā)展價值限定的管理過程,便成為了實施人性化與人文化關(guān)懷的過程。因此,我們認(rèn)為,一名園長研究幼兒園管理對教師發(fā)展的價值限定程度,就可以表明