小學(xué)教學(xué)管理工作常規(guī)

小學(xué)教學(xué)管理工作常規(guī)

小學(xué)教學(xué)管理工作常規(guī)

   學(xué)校教學(xué)管理工作常規(guī)
 ?。ㄒ唬┱n程計劃管理
  1、認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,協(xié)助校長,建立正常的教學(xué)秩序。嚴(yán)格控制課時總量,開足開好各類課程,要根據(jù)學(xué)生興趣和發(fā)展需要,充分利用校內(nèi)外課程資源,加強學(xué)校的課程開發(fā)研究。要努力挖掘內(nèi)潛,積極創(chuàng)造條件,按規(guī)定開足開好各級各類課程,做到"工作有計劃,質(zhì)量有監(jiān)控,科研有指導(dǎo),常規(guī)有檢查、反饋、有評價。"
  2、分管校長、教管中心主任制定學(xué)校教學(xué)工作計劃。開學(xué)兩周內(nèi)審核確定教研組(備課組)計劃和教師授課計劃,計劃必須有明確具體的工作目標(biāo)和切實有效的工作措施。期中要認(rèn)真檢查各項檢查各項計劃落實情況,有書面小結(jié),檢查結(jié)果并及時反饋給相關(guān)人員。期中做好教學(xué)工作總結(jié)和教學(xué)質(zhì)量分析。
  (二)日常教學(xué)管理
  1、切實抓好日常教學(xué)管理,校長、分管校長、教管中心主任要深入教學(xué)一線,通過談話、問卷、家訪、聽課檢查等方式全面了解學(xué)校教學(xué)情況.每學(xué)期對學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作重點調(diào)研一次,提出分析意見和建議.每學(xué)期召開學(xué)生座談會不得少于兩次,有記錄,有分析,有反饋,有跟蹤。
  1、校長應(yīng)適量兼課。每學(xué)期校長聽課不少于25節(jié),分管校長,教管人員(教管中心主任、教研組長)聽課不少于30節(jié).
  2、全面落實區(qū)校兩級<教學(xué)管理工作常規(guī)>、<教師教學(xué)工作常規(guī)>、<教研組(課題組)工作常規(guī)>、<學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)>、學(xué)校<教科研工作常規(guī)>、<教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案>、等各項教學(xué)管理制度及考評方案。每學(xué)期組織不定項常規(guī)檢查二次,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理中的問題。各項教學(xué)檢查有書面記錄,發(fā)現(xiàn)的成績和問題要認(rèn)真討論分析,及時推廣好經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施。
  3、充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,抓好教研組、備課組建設(shè)。每周進(jìn)行一次組內(nèi)教研活動,教研活動要圍繞主題進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)。校長、分管校長和教管中心主要進(jìn)行分工,深入到各教研(備課)參加活動。
  4、探索有效教學(xué)行為, 逐步形成教師自己的教學(xué)風(fēng)格。每學(xué)期要有目的、有計劃地組織3-4次全校性的校本研訓(xùn)活動,組織教師上研究課、示范課、匯報課,有針對性地舉辦講座、展示或?qū)W習(xí)交流活動。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,實行區(qū)校兩級《課堂教學(xué)等級評估方案》。
  5、開展優(yōu)秀教研組評比、課堂教學(xué)評比、教學(xué)研究成果評比、教師論文評比、教壇新秀評比優(yōu)推優(yōu)工作。執(zhí)行《優(yōu)秀教研組(課題組)評比方案》。
  6、堅決執(zhí)行各項減負(fù)規(guī)定,不加班加點,對學(xué)生作業(yè)量、教師工作量進(jìn)行嚴(yán)格控制,努力實現(xiàn)輕負(fù)高質(zhì)的教學(xué)效果。
  7、每月召開一次教研組長例會和學(xué)習(xí)會,研究交流工作,分析學(xué)校教學(xué)教育現(xiàn)狀,總結(jié)在執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃使用材料、常規(guī)落實等發(fā)面的意見,積極參與、主動解決在課程改革中的難點、熱點搜集、整理提供教育資料,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
  (三)教學(xué)質(zhì)量管理
  1、制定實施便于評價者普遍試用的科學(xué)、簡便易行的 教學(xué)評價方法。探索有力于引導(dǎo)學(xué)生、教師積極進(jìn)行自評與他評的評價方法,評價不僅要注重結(jié)果,更要注重發(fā)展和變化過程。
  2、質(zhì)量監(jiān)控屬于階段性評價,監(jiān)控方式要有力于多元、講求實效。要根據(jù)監(jiān)控的目的、性質(zhì)、內(nèi)容和對象,選擇相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控方式。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?!犊荚囍贫取罚ㄟ^考試、測查、觀察、座談等方式,了解課程教學(xué)質(zhì)量,提出改進(jìn)意見。要充分利用階段性評價促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展。
  3、加強學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和管理,實施區(qū)校兩極《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》,每學(xué)期召開一次全校性的教學(xué)質(zhì)量分析會。每次教學(xué)質(zhì)量檢測要有分析報告,教學(xué)質(zhì)量分析報告以歸因分析和教學(xué)調(diào)整作為重點。
  4、積極開展體育、科學(xué)、文藝等工作,充分發(fā)揮各項教育資源在教學(xué)中的作用。有效整合教學(xué)中的資源,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的實踐活動。積極指導(dǎo)社團(tuán)活動、假日活動、綜合實踐等教育實踐活動,全面提高學(xué)生素養(yǎng)。
 ?。ㄋ模┙虅?wù)教輔管理
  1、加強試驗室、圖書室等專用教室的建設(shè)管理,要有相關(guān)的教室使用規(guī)范。要積極創(chuàng)造條件,使相關(guān)學(xué)科的演示及分組試驗開設(shè)有創(chuàng)新,試驗開出率達(dá)到100%。保證專用教室的使用率,課外要對學(xué)生開放。加強圖書室的管理,安排好圖書室的開放時間,提高書籍流通量。充分發(fā)揮廣播、幻燈、電視、電影、錄音、錄像、電腦等電教設(shè)備在教學(xué)中的作用。實驗開出情況、電教設(shè)備試用情況要根據(jù)要求建立臺帳,做到帳物相符。
  2、加強對教學(xué)人員的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),健全崗責(zé)任,牢固樹立為教育服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)的理念,養(yǎng)成管理、指導(dǎo)、示范并重的工作方式,進(jìn)行科研一體、研訓(xùn)一體的整合協(xié)調(diào),精細(xì)、務(wù)實地做好本職工作。
  3、加強教學(xué)檔案管理,組織管理人員認(rèn)真填寫并妥善保管好各類教學(xué)檔案(工作手冊、三表、計劃、總結(jié)、教學(xué)分析報告、常規(guī)檢查記錄、學(xué)科成績統(tǒng)計、教室業(yè)務(wù)記載、學(xué)生成長檔案、學(xué)籍資料等),逐步實現(xiàn)計算機管理。