談如何做好班級管理工作

談如何做好班級管理工作

談如何做好班級管理工作

  

談如何做好班級管理工作

光陰似箭,白駒過隙,不知不覺,我到碧桂園已經(jīng)四年有余?;貞泟偟奖坦饒@的時候,正好碰上學(xué)校的一項重大舉措――儲備金改制,那是一段讓老教師們至今還記憶猶新的日子。碧桂園的班主任,那種全力以赴、精明果敢、愛校如家、千金重擔(dān)壓身也不皺眉頭的精神深深地震撼了我,成為我記憶中永久的銘記。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,三個月的試用期剛滿,我也成為她們中的一員,也是擔(dān)任中五班班主任?;貞浤且荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,可以用兩個詞來形容:誠惶誠恐、兢兢業(yè)業(yè);回憶那段時間的班級管理工作,也可以用兩個字來自我評價:慚愧!雖然我曾經(jīng)在公立幼兒園做了5年班主任工作,但是正如Miss Wang所說,只有在開學(xué)幼兒報名注冊時才能發(fā)揮“作用”。而我那有限的、少得可憐的“管理經(jīng)驗”用在碧桂園,連黔驢技窮都說不上。應(yīng)該說,那時候的我,只是一名合格的幼兒教師,卻是一名不合格的碧桂園班主任。

只有不斷反思的人才會不斷進步!要強的我,在初時的自怨自艾之后反思著自己的工作,觀察優(yōu)秀班主任的工作,學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗,如同海綿吸水般的如饑似渴!

正因為有了老班主任的榜樣和同事的幫助,正因為有了不斷的挫折和努力,我才獲取了精神財富,也積累了寶貴的經(jīng)驗;我才能氣定神閑地站在這里,向大家匯報的班級管理工作。

一、班級管理工作,首先是“以人為本”的情感管理,班主任要有為老師服務(wù)的思想,這是管理工作的基石和成功的法寶。

班級成員,是班級工作的執(zhí)行者;班級成員的支持和團結(jié),是工作的基礎(chǔ)、大廈的基石,良好的班風(fēng)是保證班級工作質(zhì)量的首要因素,只有團結(jié)的班級才能不斷創(chuàng)新前進。所謂“兄弟齊心,其利斷金”,有一個團結(jié)的班級體,我們的工作就已經(jīng)成功了一半。作為班主任,如何凝聚老師們的向心力?這不僅僅是用“管理”就能做到的。正如Mr.Zhang所說:“在一起工作,是一種緣分;在一起相處,是一種學(xué)問?!焙屠蠋焸兿嗵帲褪且婚T學(xué)問,一種藝術(shù)。這就要做到以人為本,情感管理。所以,班主任在管理工作中不能對老師們指手畫腳,而應(yīng)以同事、朋友甚至是知己的角色,以為老師服務(wù)的思想去充分尊重每一位老師,尊重他們的情感,尊重他們的人格,尤其是尊重他們的能力。

有這樣一件事給了我深刻的認識。前一年我在大六班的下學(xué)期,因老師的流動我班新加盟了一個男老師叫謝sirong,那一年是幼兒園班級中第一次有了異性教師!應(yīng)該說,在我的思想上對男教師的加盟是有擔(dān)心的,因為這里不是日托而是全寄宿幼兒園,更何況他還不是學(xué)幼師的。果然不久,各種各樣的問題就接踵而至:班級幼兒常規(guī)越來越亂,家長投訴幼兒英語退步,小孩的手不小心淤傷,......我也越來越煩躁。不久,謝sirong說要考研究生決定辭職,我們懇談了很久,那是很真誠的談話,他對我說:“Miss楊,我真的很感謝你對我的幫助,你在帶班、保育甚至是教學(xué)都給了我很大的幫助,小朋友的英語如果沒有你幫我抓時間復(fù)習(xí)鞏固,我都不知道會是什么樣!我給你添了很多麻煩,但是你從來沒有生氣地責(zé)備過我。我有一個建議,不知道說得對不對?