搶抓機(jī)遇 規(guī)范管理迎難而上創(chuàng)建一流園所

搶抓機(jī)遇 規(guī)范管理迎難而上創(chuàng)建一流園所

  學(xué)前教育是整個(gè)基礎(chǔ)教育的重要組成部分，事關(guān)群眾切身利益。在黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)教辦精心規(guī)劃，創(chuàng)新思維，加大投入，規(guī)范管理，努力做好創(chuàng)建示范幼兒園這篇文章，2002年12月，王高幼兒園以優(yōu)異成績通過了濰坊市示范級兒園驗(yàn)收，以此為帶動(dòng)，全面提升了我鎮(zhèn)的學(xué)前教育水平。
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，以創(chuàng)促建，為幼教發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　為大力優(yōu)化教育資源配置，促進(jìn)全鎮(zhèn)幼教事業(yè)的健康發(fā)展，我鎮(zhèn)成立了以黨委分管教育的副書記為組長，教辦主任為副組長的學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在反復(fù)考察，充分論證的基礎(chǔ)上制訂了《王高鎮(zhèn)幼兒園布局調(diào)整實(shí)施方案》及《王高鎮(zhèn)合班并因及園所建設(shè)規(guī)劃》，決定抓住創(chuàng)建濰坊市示范幼兒園的機(jī)遇，搞好園所布局調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包圍，具體負(fù)責(zé)督促，檢查幼兒園工作。今年暑假將前后王幼兒園、陳馬幼兒園合并；使園所布局更趨合理，進(jìn)一步盤活了教育資源。
　　1、改善基礎(chǔ)設(shè)施。中心幼兒園現(xiàn)有房舍63間，大、中、小共6個(gè)班，在園幼兒200名。原房屋破舊，不適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的需要。鎮(zhèn)教辦經(jīng)過認(rèn)真研究分析，如果新建，園址解決難度相當(dāng)大；最后決定利用原址面積、房舍寬裕的優(yōu)勢進(jìn)行改建。積極爭取鎮(zhèn)黨委支持，去年暑假對原房舍大幅改造，統(tǒng)一更換房頂，處理墻皮，建成高標(biāo)準(zhǔn)餐廳6問，伙房3間，新購伙房設(shè)施一套，添置就餐桌凳156套，新建休息室6間，設(shè)床鋪100個(gè)；對原來的活動(dòng)室、盥洗室、多功能用房等進(jìn)行翻新整修，總投資達(dá)16萬元，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間。中心幼兒園舊貌換新顏。
　　2、加強(qiáng)內(nèi)部配套。近一年來，我們加大微機(jī)、電視、投影儀等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的配備，今春新購微機(jī)6臺(tái)，激光打印機(jī)1臺(tái)，投影儀6臺(tái)，全部班級基本達(dá)到一3“小三進(jìn)”水平，并開通了現(xiàn)代教育網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了三通。
　　3、調(diào)整區(qū)域布局．專門聘請?jiān)O(shè)計(jì)院對整個(gè)園所的布局進(jìn)行了調(diào)整，建成了櫻花園，紫荊園，草坪區(qū)等景點(diǎn)，所有墻壁繪制適合幼兒年齡特點(diǎn)的精美圖畫；達(dá)到墻壁說話、草木勸人，使整個(gè)園所結(jié)構(gòu)合理，造型別致，布局新穎，環(huán)境優(yōu)美，以優(yōu)異成績通過了濰坊市示范幼兒園的驗(yàn)收，這座高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的就餐園，以其獨(dú)特的魅力矗立在王高大地上，成為我鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風(fēng)景線。
　　二、更新觀念，創(chuàng)新發(fā)展，幼兒保育、教育質(zhì)量得到根本改善。
　　三月份，我們?nèi)ソ帯ⅫS島等地參觀、學(xué)習(xí)，開闊了視野，更明確了我們幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，找到了與先進(jìn)地區(qū)的差距。我們明白了“發(fā)展是硬道理”，要不斷地更新教育觀念。根據(jù)王高中心幼兒園占地面積寬裕、房舍充足的優(yōu)勢