怎樣做一名合格的校長

怎樣做一名合格的校長

怎樣做一名合格的校長

  

怎樣做一名合格的校長

我自1990年畢業(yè)以后,一直在幼兒園工作,1996年擔(dān)任教導(dǎo)主任,2001年擔(dān)任副園長,主抓教育教學(xué)工作。在這一段時間里,我對怎樣當(dāng)一名校長也一直在不斷的思索,聽了張局長的講話,我受益匪淺。張局長把怎樣成為一名合格的校長做了系統(tǒng)的闡述,使我明白了要成為一名現(xiàn)時代的校長,應(yīng)有崇高的獻(xiàn)身精神,要有政治理論和文化的修養(yǎng),要精通業(yè)務(wù),通曉教育科學(xué),要有淵博的知識,要努力創(chuàng)新,積極進(jìn)取,要懂得科學(xué)的管理方法。

一、具有良好的政治思想素質(zhì)和高尚的思想品德素質(zhì)。

1、首先要具有振興教育事業(yè)的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

校長要具有銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識,要敢于擔(dān)風(fēng)險,敢于承擔(dān)責(zé)任,不怕挫折,不怕困難,不怕失敗。而且,校長一定要有“領(lǐng)導(dǎo)就是為人民服務(wù)”的思想意識,有了這種意識,就能赤誠待人,溫暖全校教職工;有了這種意識,就能保持清醒頭腦,端正辦學(xué)方向,培養(yǎng)“四有”新人;有了這種意識,就能在順境和逆境中經(jīng)受住考驗,自強(qiáng)不息,永遠(yuǎn)向前;有了這種意識,就會具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的寬廣胸懷,在學(xué)校工作中克已奉公、樂于奉獻(xiàn)。

2、實事求是的思想品德。

我覺得這一點非常的重要,因為它是一個人具有的最基本的品質(zhì)表現(xiàn)之一。做為一個領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)常要有做出決策和上報下達(dá),這個時候就應(yīng)當(dāng)要求校長要從實際出發(fā),按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律辦事。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須做到深入實際,尊重科學(xué),不唯上,不唯書,不拘擬于世俗禮教,要說實話,辦實事,一就是一,二就是二,不浮夸,不隱瞞。

3、以身作則,率先垂范??鬃釉?jīng)說過:“己身正,不令而行;己身不正,雖令不從?!弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,比一般的人都更使人注意,因為人們都知道,領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止是與自己的利益相關(guān)的,所以很自然的觀察領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止,群眾對領(lǐng)導(dǎo)的要求也比一般的人高,而領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動比任何人的影響力更大。因此,領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該身體力行,作出表率,凡事從我做起,用高尚的人格力量去影響班子、影響教師、影響學(xué)生,用良好的工作作風(fēng)去帶動教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。凡事必須做到言必信、行必果,決定下來的事就必須狠抓落實。這樣才能夠使群眾信服。 

4、寬宏大度、善與人共。

要把教育辦好就要依靠廣大的教師,就需要調(diào)動廣大教師的積極性,因此領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該善于把各種性格,各種能力的人團(tuán)結(jié)在自己的周圍,使他們和睦相處,這樣才能使教職工將力量集中到實現(xiàn)教育目標(biāo)上來,不至于過多的產(chǎn)生內(nèi)耗。領(lǐng)導(dǎo)的襟懷要坦白,有容人之量,待人處事要公道,一碗水端平。在學(xué)校工作中要立規(guī)矩,嚴(yán)管理,是非分明,功過分明,獎懲分明,制度面前人人平等,扶持正氣,使消極和錯誤傾向得到糾正。領(lǐng)導(dǎo)要一切從學(xué)校整體利益出發(fā),不謀私利,不搞特殊,任何時候都要把群眾利益放在首位,“誠誠懇懇做事,干干凈凈做人”。 領(lǐng)導(dǎo)要對己正、對人誠、對事公、工作實,才能使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)有力的集體,才能對全校教職工具有凝聚力,才能使大家的積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,并且發(fā)揮到極限。

二、要具有較高的理論水平