民辦幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展實踐與思考

民辦幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展實踐與思考

  前言：我們山東英才.銀座幼兒教育集團(tuán)，在短短的不到三年的時間內(nèi)，發(fā)展到了五所幼兒圓，而每一所幼兒園，都是在不到半年的時間內(nèi)，生員爆滿，并倍受山東省同行與社會的關(guān)注，甚至稱為“英才.銀座幼兒園現(xiàn)象”。2003年10月15日在中國百年幼教慶祝大會與交流會中，我園作為全國唯一的民辦體制的幼兒園，談幼兒園的市場運(yùn)作與管理，引起與會專家與同行的高度重視與好評。目前幼教集團(tuán)正以“科教興園，多元化、集團(tuán)化”辦園的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)著“以新理念與活機(jī)制打造幼教航空母艦” 的遠(yuǎn)大理想。

　　民辦園是幼教發(fā)展的必然趨勢
　　幼兒教育為什么要走民營化發(fā)展的路子呢？留心我國幼教事業(yè)的人士不難發(fā)現(xiàn)，這是社會發(fā)展的必然趨勢。隨著我國教育事業(yè)市場化的推進(jìn)，幼教事業(yè)也逐步呈現(xiàn)出與時代同步進(jìn)行的前瞻性特點，具體表現(xiàn)在四個方面。
　　第一，是社會化辦園趨勢的形成。
　　隨著每一個家庭兩大任務(wù)（買房與子女上學(xué)）的完成，越來越多的家長為孩子選好幼兒園，選好老師已是司空見慣的事。家長為孩子上幼兒園、上小學(xué)、上中學(xué)舍得投資，甚至不惜代價，也被社會眾多投資者所看好。因此，越來越多的非幼兒教育者們對投資辦幼兒園表示出極大的興趣與熱情，而政府也盡可能地對這些熱心幼教的人們給予了大力支持。可以看得出：依靠社會力量辦教育、辦幼兒園，已顯現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭。
　　第二，市場化傾向十分突出。
　　幼兒教育的大起大落也不再是新鮮事。例如，某地幼兒園的大批建立與倒閉現(xiàn)象的發(fā)生，很能說明幼教必須要遵循市場發(fā)展規(guī)律，即“優(yōu)勝劣汰”。幼兒園受家長與社會的喜歡程度，就如同顧客買一樣商品那樣，“要，還是不要”如此簡單而已。這也提醒我們：我們的幼兒教育，我們的幼兒園，在嚴(yán)格遵循教育規(guī)律的同時，必須把握市場發(fā)展規(guī)律，懂得幼教市場中的經(jīng)營策略，懂得打造品牌與經(jīng)營品牌。
　　第三，幼教產(chǎn)業(yè)化的傾向。
　　教育的逐步產(chǎn)業(yè)化，已是大家共認(rèn)的。但是，九年制義務(wù)教育、高中教育與大學(xué)教育時機(jī)還不太成熟，相對而言，具備市場化條件的應(yīng)當(dāng)是職業(yè)教育與幼兒教育。我們說教育產(chǎn)業(yè)化，并不是讓每個舉辦者一切向“錢”看而急功近利，而是要求幼兒園在發(fā)展的過