對(duì)上海市“二期”課改中園長管理觀念與行為的思考
時(shí)間:2022-10-07 20:58:03
對(duì)上海市“二期”課改中園長管理觀念與行為的思考
上海市幼兒園課程改革20世紀(jì)90年代初就已開幕,93年9月到96年6月進(jìn)行了“一期”課改(上海市幼兒園新課程,簡稱一期課改)的試驗(yàn)。現(xiàn)在又開始了“二期”課改(面向21世紀(jì)上海市學(xué)前教育新課程,簡稱二期課改),回顧親身經(jīng)歷“一期”課改,發(fā)現(xiàn)“一期”課改可以歸納總結(jié)的進(jìn)步很多:教師的教育觀念有很大轉(zhuǎn)變,突出的表現(xiàn)在教育的目標(biāo)意識(shí)加強(qiáng);幼兒教育的學(xué)科性開始淡化,打破成人為中心的小學(xué)教學(xué)化傾向;關(guān)注孩子活動(dòng)的主體作用,注重調(diào)動(dòng)孩子的積極性;教師有了一日活動(dòng)皆課程的課程理念等等。但是,“一期”課改的最大遺憾是教師依舊沒有解放孩子,沒有讓孩子獲得自主發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外,指導(dǎo)和幫助教師進(jìn)行課程改革的操作性不夠,教育觀念的轉(zhuǎn)變停留在意識(shí)層面,教師實(shí)踐行為很少體現(xiàn)新觀念的影響。讓人困惑的是,教師的主觀意識(shí)與實(shí)際行為的距離為何相差甚遠(yuǎn)?當(dāng)我從“一期”課改教研員的角色換到“二期”課改園長角色后,專業(yè)思考的視角發(fā)生變化后,發(fā)現(xiàn)縮短距離的阻力有很大一部分來于幼兒園園長的管理。
幼兒園單位雖小,但“五臟俱全”,園長的事務(wù)性工作牽制了園長許多學(xué)習(xí)和進(jìn)修的時(shí)間,若有些園長主觀意識(shí)上也放松自己的“充電”,加之,離開孩子、離開教學(xué)第一線后實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)也開始落伍時(shí),這就使不少陷在事務(wù)堆中的園長,學(xué)習(xí)跟不上,思考跟不上導(dǎo)致觀念跟不上。因此,發(fā)生園長比教師更陌生課程改革的信息,比教師的教育觀念更陳舊,對(duì)課程管理缺乏針對(duì)性、有效性。另外,不少園長即使學(xué)習(xí)之后,了解之后,并予以實(shí)踐地思考,不能領(lǐng)悟課改的真諦,因此,談不上管理觀念的反思和變革。眾所周知,課程改革是一項(xiàng)復(fù)
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