關(guān)于科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題的管理

關(guān)于科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題的管理

關(guān)于科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題的管理

第一部分 關(guān)于教育科學(xué)規(guī)劃課題管理的內(nèi)容

  教育科學(xué)規(guī)劃課題的管理是教育研究活動(dòng)的基本單位。其管理內(nèi)容,站在不同的位置,或考慮問(wèn)題的不同角度,有不同的理解及不同的內(nèi)容。


  1.廣義狹義的理解。

  廣義理解。按照“全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題管理辦法”,教育科學(xué)規(guī)劃課題管理內(nèi)容應(yīng)包含有8 個(gè)方面:①組織;②課題類別和選題;③申報(bào);④評(píng)審;⑤經(jīng)費(fèi)(管理);⑥課題管理;⑦成果鑒定和結(jié)題驗(yàn)收;⑧成果的宣傳、推廣和評(píng)獎(jiǎng)。

  狹義理解。僅指“⑥課題管理”這一部分。

  2. 工作性質(zhì)的理解。從課題管理的分工工作性質(zhì)看,既包含有行政性的管理,又包含業(yè)務(wù)性的管理。

  3. 課題級(jí)別的理解。從立項(xiàng)課題的級(jí)別來(lái)看,教育科學(xué)規(guī)劃課題可以有5級(jí)。

  國(guó)家級(jí)——全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃辦組織審批的課題;

  自治區(qū)級(jí)——廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦組織的,由廣西教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、廣西教育廳批準(zhǔn)立項(xiàng)的課題;

  地市級(jí)——由地市教科所教研室組織,地市教育科學(xué)規(guī)劃辦或教育局批準(zhǔn)的課題;

  縣(市區(qū))級(jí)——縣教研室組織,縣(市區(qū))教育局批準(zhǔn)的課題;

  校級(jí)——學(xué)校自己組織并批準(zhǔn)立項(xiàng)的課題。

  4.管理層次的理解。

  宏觀管理——課題的規(guī)劃管理屬于宏觀層次的管理,意在引導(dǎo)科研方向,形成研究重點(diǎn),調(diào)動(dòng)、組織和協(xié)調(diào)研究力量,有助于教育科研工作整體目標(biāo)的明確與教育研究資源的合理組織。如區(qū)教科規(guī)劃辦對(duì)全廣西、各地市教科所教研室對(duì)本地市、各縣教研室對(duì)本縣區(qū)范圍內(nèi)課題的規(guī)劃管理。

  宏觀管理較偏重于行政性的管理。

  微觀管理——以課題的研究進(jìn)程為管理對(duì)象,以研究方法與技術(shù)為主要領(lǐng)域,以課題個(gè)體的成果效益最優(yōu)化為管理目的,是落實(shí)課題規(guī)劃,完成課題研究任務(wù)的關(guān)鍵。指課題自身獨(dú)立的管理。

  微觀管理偏重于業(yè)務(wù)性管理。

  中觀管理——介于宏觀管理與微觀管理之間。

  5.工作過(guò)程的理解。從研究工作發(fā)展過(guò)程看,可分為規(guī)劃管理、過(guò)程管理與成果推廣應(yīng)用管理三大板塊管理。
 
  總之,課題管理內(nèi)容是相對(duì)而言的,站的位置(上、中、下)、角度的不同,所指的管理工作內(nèi)容和要求也有所不同。有的時(shí)候是既有分別,又有互相包含,不是截然分開(kāi)。

  本講座所講的管理內(nèi)容和要求,主要是確定在兩個(gè)方面:

  一是針對(duì)廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題——自治區(qū)一級(jí)課題的管理問(wèn)題來(lái)講。

  二是針對(duì)與大家關(guān)系比較密切,目前大家比較關(guān)注和急需了解的關(guān)于“課題的管理”、“課題的成果鑒定和結(jié)題驗(yàn)收”兩大問(wèn)題來(lái)講。

  第二部分 關(guān)于廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題的管理

  一、廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題實(shí)行分級(jí)管理。

  廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題的管理,主要遵循“上管下”、“自管自”和“委托管理”的辦法進(jìn)行。

  1.廣西教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)有管理職責(zé),直接管理廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題,并指導(dǎo)委托課題管理單位進(jìn)行課題的日常管理工作。

  2.廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題(含A類、B類的C類)的日常管理,委托地市和高校教育科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行,具體為:

 ?、僬n題負(fù)責(zé)人所在單位是地、市、柳鐵管轄的,委托地、市教科所(教研室)、柳鐵教委普教科進(jìn)行管理。

 ?、谡n題負(fù)責(zé)人所在單位是高等學(xué)校的,委托該校分管教育科研規(guī)劃課題的部門(如:科研處、教務(wù)處、高教室、教科所等。)進(jìn)行管理。

  其余(指上述提到的“地市或高校所管轄”以外的其他單位,如區(qū)直單位、區(qū)直中專、區(qū)直幼兒園、教育學(xué)會(huì)),由區(qū)教科規(guī)劃辦直接管理。

  我們把以上①②所提到的地市教科所、教研室和高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門稱為:委托課題管理單位。

  3. 各立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人及其所在單位負(fù)責(zé)課題的自我管理、具體管理。

  二、廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦對(duì)委托課題管理單位進(jìn)行日常管理的內(nèi)容和要求。

  1.地市教科所教研室及高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)課題的日常管理。協(xié)助廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦管理所屬范圍的重點(diǎn)(A類、B類)課題,代為管理所屬范圍的一般課題(C類),做好有關(guān)工作。

  2.對(duì)課題研究過(guò)程進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。了解、檢查立項(xiàng)課題的研究進(jìn)展情況,督促課題組按計(jì)劃開(kāi)展研究;對(duì)研究工作盡可能提出改進(jìn)意見(jiàn),為課題組開(kāi)展研究工作提供必要的條件;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持課題的研究,提供咨詢服務(wù),幫助解決具體問(wèn)題。同時(shí)可通過(guò)召開(kāi)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)課題簡(jiǎn)報(bào)等各種形式,溝通信息。
 
  3.對(duì)課題更改項(xiàng)目的請(qǐng)示及課題結(jié)題申請(qǐng)進(jìn)行審核蓋章。課題研究過(guò)程中,需要變更的7種情況 (后面“二、2.”在對(duì)立項(xiàng)課題的規(guī)定和要求中將詳細(xì)提到)的請(qǐng)示,進(jìn)行審核和蓋章。

  4.協(xié)助做好課題結(jié)題及成果鑒定工作,協(xié)助做好成果推廣工作。

  5.協(xié)助做好其他工作。①督促課題組報(bào)送《課題實(shí)施方案》及開(kāi)題情況,及每年的《課題研究工作年度總結(jié)》;②根據(jù)區(qū)教科規(guī)劃辦要求代為轉(zhuǎn)發(fā)某些通知給所管理的各課題組;③對(duì)各課題《申請(qǐng).評(píng)審書(shū)》(復(fù)印件)、更改項(xiàng)目批復(fù)、《課題實(shí)施方案》及開(kāi)題情況匯報(bào)、每年的《課題年度研究工作報(bào)告》等資料進(jìn)行保存?zhèn)浒浮?/p>

  三、廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦對(duì)各立項(xiàng)課題的一些規(guī)定和要求。

  1.需要報(bào)告和匯報(bào)的工作。各立項(xiàng)課題在研究過(guò)程中,要按有關(guān)規(guī)定完成,并向廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦(含委托課題管理單位)報(bào)告和匯報(bào)的以下工作。

  ①課題的開(kāi)題啟動(dòng)。課題負(fù)責(zé)人接到立項(xiàng)批準(zhǔn)通知后,應(yīng)盡快確定具體的課題實(shí)施方案,在3個(gè)月內(nèi)組織開(kāi)題。并及時(shí)將《課題實(shí)施方案》及《開(kāi)題情況報(bào)告》。

  分別報(bào)送:區(qū)教育科學(xué)規(guī)

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