迎接檢查也有策略

迎接檢查也有策略

  無論是大學(xué)還是幼兒園，無論是公辦還民營，無論是過去還是將來，學(xué)校時常迎接各種驗收。有階段性檢查，如開學(xué)工作檢查、期中抽查；有專項檢查，如健康教育、常規(guī)管理、體育衛(wèi)生、安全工作；有綜合性的，如創(chuàng)建文明單位、申報模范學(xué)校、升級定類等等。有的園長能視同正常工作，應(yīng)付自如，忙而不亂，有的卻如臨“大敵”,拖得疲憊不堪。事實上如果找到了應(yīng)對策略，就能會者不難，事半功倍了。

　　一、對準(zhǔn)目標(biāo)

　　首先，找準(zhǔn)目標(biāo) 作為園長必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理解每一次工作檢查的目標(biāo)、任務(wù)，必須組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)“檢查要求”“評估細(xì)則”等，全面領(lǐng)會本次檢查工作的主要要求。

　　其次，宣傳目標(biāo) 必須肯定每一項檢查都是為了促進(jìn)幼兒園工作的更好進(jìn)行，為了探索辦園規(guī)律，是必要的。因此在檢查之前要召開全體教職工大會，進(jìn)行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來，做幼兒園的主人翁。這樣一方面調(diào)動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標(biāo)，認(rèn)為檢查是領(lǐng)導(dǎo)的事，甚至只是園長個人的事，不能配合工作，甚至于對檢查團(tuán)成員“暗送秋波”或“書信傳情”，這種教訓(xùn)不少地方發(fā)生過。

　　第三，尋找不足 根據(jù)檢查的要求和重點，進(jìn)行全面的對照，尋找差距，查漏補缺，然后有針對性地進(jìn)行整頓和準(zhǔn)備。

　　制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進(jìn)行，并減少漏落的可能。

　　確定一個接待計劃，列出檢查的內(nèi)容和時間地點。如檢查組到達(dá)時間，下塌的地點，到園后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，讓教職工做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。

　　二、寫好總結(jié)

　　一份中心突出、反映全面的匯報材料是順利通過檢查的關(guān)鍵。

　　1、無論什么檢查、無論檢查團(tuán)的成員是誰，總不可能在短短的幾天內(nèi)對一所幼兒園了如指掌，因此，總結(jié)的開始部分一般都必須較全面地介紹本單位的基本概況，如創(chuàng)辦歷史、學(xué)校全稱、現(xiàn)有規(guī)模、隸屬關(guān)系等，讓檢查組成員做到一目了然。

　　2、針對各次檢查內(nèi)容，進(jìn)行有目標(biāo)、有重點的介紹某一方面的工作。切忌長而無中心，該匯報的不匯報，而無用的說上一大框，適得其反。比如：德育工作檢查，就應(yīng)主要介紹幼兒園有關(guān)德育情況或幼兒行為習(xí)慣的養(yǎng)成和所取得的成績。

　　3、特色匯報很重要 人無我有，人有我優(yōu)的方面是介紹自己、肯定自己的依據(jù)。因此，總結(jié)要關(guān)注自身特色，介紹自身發(fā)展空間，給領(lǐng)導(dǎo)留下很深刻的印象。

　　4、盡量運用較先進(jìn)的現(xiàn)代信息工具匯報。比如，根據(jù)檢查目標(biāo)，錄制一個能說明問題的主題片，或在迎接現(xiàn)代化檢查時，匯報就運用多媒體技術(shù)，本身就是一種成果的展示。

　　三、注意幾點

　　1、實事求是是前提 有不少單位為了迎接檢查，東