幼園新葩競(jìng)芬芳

幼園新葩競(jìng)芬芳

幼園新葩競(jìng)芬芳 
 
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌，幼教陣地鏖戰(zhàn)激烈。昔日“皇帝女兒”的衡東縣直屬機(jī)關(guān)幼兒園在鏖戰(zhàn)中陷入了前所未有的困境：一個(gè)二十多人的單位負(fù)債10多萬(wàn)元，生源缺，人心散，園內(nèi)矛盾重重，家長(zhǎng)意見(jiàn)紛紛……幾經(jīng)折騰的教職工和家長(zhǎng)們深知領(lǐng)頭雁的重要，強(qiáng)烈要求上級(jí)派一個(gè)好園長(zhǎng)來(lái)。新世紀(jì)的第一個(gè)春天，在人們的企盼中，年近不惑，有著17年小教經(jīng)驗(yàn)的康正秋，被一紙調(diào)令從縣城城關(guān)二小教導(dǎo)主任的崗位上推到了縣直機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)的“寶座”。
“人家把個(gè)牛軛丟在嶺上，你卻撿來(lái)套在頸上！”“別人是行家里手都沒(méi)搞好，你一個(gè)外行能行？……康正秋的親友都反對(duì)她去戴這個(gè)‘爛斗笠’”。
“組織上這么信任我，不去行嗎？再說(shuō)，我還沒(méi)干，你們?cè)趺淳蛻岩缮踔翑喽ㄎ耶?dāng)不好這個(gè)園長(zhǎng)呢？”天性不服輸不信邪的康正秋在親友無(wú)奈、眾人疑惑的目光中走馬上任了。
 
脫困發(fā)展在于創(chuàng)新
康正秋通過(guò)廣泛深入地調(diào)研，一次又一次的“諸葛亮”會(huì)，終于找到了脫困發(fā)展的金鎖匙：以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象。她根據(jù)本園的實(shí)際推出“一聘，二聯(lián)，三定”的新招?！耙黄浮笔牵焊?jìng)聘上崗；“二聯(lián)”是：任務(wù)聯(lián)工資，成效聯(lián)獎(jiǎng)金；“三定”是：定人員、定任務(wù)、定費(fèi)用。全園行政、業(yè)務(wù)、后勤三大體系36個(gè)崗位的分工明確、布局合理。而且都制定了切實(shí)可行的崗位職責(zé)和規(guī)章制度，全面實(shí)行制度管人管事。新招雖好，但實(shí)施中阻力重重，剛開(kāi)始時(shí)，與她公開(kāi)論戰(zhàn)的有，與她暗中較勁的有，上面說(shuō)情的有，家屬發(fā)難的有，個(gè)別的甚至以死相威脅。但這些都被康正秋的膽識(shí)、堅(jiān)韌、智慧、真誠(chéng)、愛(ài)心所一一化解。
風(fēng)雨過(guò)后是彩虹。康正秋的新招不僅很快使園里擺脫了困境，而且大大激發(fā)了每個(gè)同志的工作積極性和創(chuàng)造性。大家不但欽佩園長(zhǎng)的開(kāi)拓精神、創(chuàng)新氣魄，而且形成共識(shí)：縣直機(jī)關(guān)幼兒園只有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，才不會(huì)被淘汰，才會(huì)有希望。人心齊泰山移。五年來(lái)，該園的生源一年比一年好，從前年開(kāi)始，進(jìn)縣直機(jī)關(guān)幼兒園就要提早一個(gè)學(xué)期報(bào)名了，今年上學(xué)期，生源爆滿，開(kāi)辦了8個(gè)班，招收了488人（創(chuàng)歷史之最）還不能滿足眾多入園者的心愿。實(shí)踐證明，康正秋的路子走對(duì)了，五年中，園里不僅還清了所有的債務(wù)，保障了教職員工的工資和各項(xiàng)政策性待遇、福利按時(shí)足額發(fā)放，還投入20多萬(wàn)元進(jìn)行房屋維修，添置空調(diào)等教學(xué)辦公設(shè)施。使該園面貌煥然一新，一舉成為“湖南省文明衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“衡東縣巾幗建功”先進(jìn)集體。 
強(qiáng)園興業(yè)在于人才
康正秋清醒地看到，在一個(gè)六十多萬(wàn)人口的衡東縣，大小幼兒園已有40多所，在一個(gè)幾萬(wàn)人口的縣城關(guān)，各類幼兒園就有11所之多，而且都增勢(shì)不減，她深知要在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗并擁有優(yōu)勢(shì)，就必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，這是競(jìng)爭(zhēng)的本錢?？嫡镉芯淇陬^禪：人才興事業(yè)興，有了人才，什么樣的競(jìng)爭(zhēng)我都不怕。為保該園的人才優(yōu)勢(shì)，以康正秋為首的園領(lǐng)導(dǎo)班子，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀念，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用上費(fèi)盡了心機(jī)。五年來(lái)，先后選送去市級(jí)以上學(xué)院進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)的就有11人，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬(wàn)余元。如今就有1人在中央民族學(xué)院專修舞蹈，1人在衡陽(yáng)師院專修音樂(lè)，通過(guò)幾年來(lái)多渠道，多形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，縣直機(jī)關(guān)幼兒園已建立了一支行當(dāng)齊、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人才隊(duì)伍。全園現(xiàn)有28個(gè)正式教職員工，大專以上學(xué)歷的就有21人，其中12人擁有小教高級(jí)職稱，3人擁有高級(jí)信息技術(shù)職稱，一線教師的普通話全都達(dá)到“二乙”以上標(biāo)準(zhǔn)。不少幼師已成為集“講、寫、做、唱、舞、畫、彈”于一身的全才。
俗話說(shuō)得好：藝高人膽大。近年來(lái)，無(wú)論縣里、市里、省里、全國(guó)舉辦什么大賽，調(diào)演匯演，康正秋總是帶領(lǐng)教職員工積極參加，每次不是奪金獲銀，就是拿一、二等獎(jiǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來(lái)，在縣里獲獎(jiǎng)8次，市里獲獎(jiǎng)4次，省里獲獎(jiǎng)5次，全國(guó)獲獎(jiǎng)1次。該園的大門口終于掛上了“衡東縣示范性幼兒園”的鍍金匾牌。
隨著衡東縣直機(jī)關(guān)幼兒園的名氣日盛，慕名前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)的也逐年增多。面對(duì)同行的探秘，康正秋都是“竹筒倒豆”。當(dāng)
問(wèn)及識(shí)才育才用才之道時(shí)，康正秋感慨道：“對(duì)于人才來(lái)說(shuō)，事業(yè)是感召力，環(huán)境是吸引力，服務(wù)是凝聚力，只要真有了愛(ài)才之心，何愁人才不來(lái)，何患人才不出，何懼人才不留呢？！” 
人生價(jià)值在于奉獻(xiàn)
熟悉康正秋的人都說(shuō)，幾年的幼兒園園長(zhǎng)把她當(dāng)老了。人到中年，身負(fù)園長(zhǎng)、妻子、母親、女兒、媳婦五個(gè)角色的康正秋，又是個(gè)十足的完美主義者，干什么都要想干得最好，五個(gè)角色她都想當(dāng)?shù)贸霾?，不老才怪哩?br />自她出任縣直機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)后，她愛(ài)人說(shuō)是：“嫁給了幼兒園”。一年四季，一天到晚，開(kāi)口閉口都是園里的人，園里的事，工作起來(lái)，總是把自己當(dāng)牛牯使用，忘記了自己是個(gè)身患多種疾病的弱女子，去年12月她住醫(yī)院，醫(yī)生說(shuō)是勞累過(guò)度所至，強(qiáng)制她臥床休息?？伤判牟幌聢@里的工作，不是“騙”醫(yī)生溜出來(lái)到園里看看，就是用電話指揮。不了解康正秋的人一定會(huì)想，這年頭這么拼命干事，肯定是有所圖，不是錢財(cái)便是前途。其實(shí)不然，用康正秋自己的話說(shuō)：“我這人干事，一不圖當(dāng)官，二不圖錢財(cái)，就圖個(gè)心里愛(ài)，我愛(ài)幼教工作，我愛(ài)幼兒園，雖說(shuō)辛勞清貧但心里充實(shí)?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，五年來(lái)，康正秋的出勤是園里最高的，可收入是偏低的。每月除工資外，按政策可享受的園長(zhǎng)津貼她一分不拿，對(duì)待獎(jiǎng)金她堅(jiān)持只拿平均數(shù)，任何名目的“小意思”都被她婉言拒絕，前年她婆婆生病、去世，動(dòng)用了園里幾趟車，她都按外租標(biāo)準(zhǔn)一分不少交給了財(cái)會(huì)室?？嫡锏淖月墒浅隽嗣?，如園里進(jìn)人，她就立了一條鐵規(guī)：康正秋當(dāng)園長(zhǎng)期間，其親人親戚一律不進(jìn)，無(wú)論是正式工或臨時(shí)工。去年園里搞大修，連廁所都煥然一新，可園長(zhǎng)辦公室依然如故：一張舊木桌，一個(gè)舊木柜，幾條舊木椅，園里所有的教室、寢室都安裝了空調(diào)，唯有園長(zhǎng)辦公室沒(méi)安。
對(duì)己至嚴(yán)至苛，對(duì)人至善至愛(ài)。同事中，哪個(gè)思想有疙瘩，生活有困難，身體有毛病，家庭有矛盾，她都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并送去大姐般的幫助與溫暖，送去姊妹般的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。幼兒中，哪個(gè)不開(kāi)心，哪個(gè)惡作劇，哪個(gè)吃不香，哪個(gè)睡不好，她都會(huì)及時(shí)送去慈母般的關(guān)愛(ài)和微笑，送去嚴(yán)父般的批評(píng)與啟迪。每當(dāng)幼兒生病，她都是親自到場(chǎng)喂藥陪護(hù)，去年冬天，全托班的一個(gè)孩子半夜發(fā)病，聞?dòng)嵑笏┲聫募抑汹s到園里，馬上送到醫(yī)院治療，直到無(wú)恙才離開(kāi)?？嫡锍Ｕf(shuō)，幼兒園里無(wú)小事。教、玩、睡、吃、喝、拉、撒到接送，哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問(wèn)題。為確保萬(wàn)無(wú)一失，她常深入一線抽查，嚴(yán)格把關(guān)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。五年來(lái)，縣直機(jī)關(guān)幼兒園沒(méi)有出一起大小事故，深受社會(huì)和家長(zhǎng)們的好評(píng)。
事業(yè)初成，按講可以歇口氣了，可康正秋不愿，為了滿足家長(zhǎng)們的要求，為了縣直機(jī)關(guān)幼兒園的明天，她把擴(kuò)建幼兒園當(dāng)作工作重點(diǎn)，為早日把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，她象陀螺般四處奔走，象演說(shuō)家四處游說(shuō)，象化緣者四處求情，精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。一位在南方創(chuàng)業(yè)成功的衡東籍老板胡先生終于被康正秋對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)孩子的愛(ài)心
、對(duì)人的真誠(chéng)和出色的管理所感動(dòng)，毅然決定投資擴(kuò)建縣直機(jī)關(guān)幼兒園，計(jì)劃前期投資500萬(wàn)元人民幣新建一棟4000多平方米的多功能教學(xué)綜合大樓，改善園內(nèi)設(shè)備設(shè)施，各項(xiàng)籌備工作都已做好，四月下旬動(dòng)工，半年后交付使用，康正秋此舉為正在奮進(jìn)的縣直機(jī)關(guān)幼兒園如同裝上了一個(gè)推動(dòng)器。衡東縣委書記在今春的全縣經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上，對(duì)康正秋此舉予以重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。
為幼教事業(yè)漸老了紅顏，惟悴了白發(fā)，累垮了身體，辜負(fù)了老少的康正秋，贏得了同事的信賴與愛(ài)戴，贏得了家長(zhǎng)的信任與贊譽(yù)，贏得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。2002年她被選舉為衡陽(yáng)市第十二屆人大代表，2003年她加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，2004年她被評(píng)為衡東縣“三·八”紅旗手。2005年6月1日她又被評(píng)為衡陽(yáng)市“十佳幼兒園園長(zhǎng)”。事實(shí)又一次證明：忘卻自我的人，才會(huì)被人們所牢記。