小學(xué)2009年上期工作計劃
小學(xué)2009年上期工作計劃
根據(jù)長沙市教育局工作會議精神,天心區(qū)教育局2007年度工作要點及2007年度教育教學(xué)工作計劃,以及上學(xué)期工作計劃完成情況, 結(jié)合我校實際與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,營造特色,我校本期主要工作計劃如下:
一、本期工作要點:
1、全力以赴,做好迎接好國家“兩基”工作檢查的準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),深化學(xué)校管理:完善學(xué)校章程,以章程為指導(dǎo),完善建立學(xué)校各項規(guī)章制度,以制度促發(fā)展。完善學(xué)校一、二級制度體系的建設(shè)。以結(jié)構(gòu)工資制為核心,突出健全學(xué)校各項管理機(jī)制,建立校本質(zhì)量監(jiān)控體系,深化學(xué)校管理,以管理促發(fā)展。
3、隊伍建設(shè):抓好教師思想政治工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建設(shè)一支政治思想過得硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平高的教師隊伍,重點提高教師信息技術(shù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。本期重點提高教師課堂應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
4、抓好“三本”(校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程開發(fā)),重點落實校本培訓(xùn),全面提升教師素質(zhì),全面推進(jìn)新課程改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
5、狠抓學(xué)校常規(guī)管理,實施嚴(yán)格的常規(guī)管理,使學(xué)校常規(guī)管理規(guī)范化、制度化,營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)校紀(jì)。規(guī)范學(xué)校各項常規(guī)活動的開展,以規(guī)范促發(fā)展.
6、重點抓好學(xué)生學(xué)前教育。強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育和常規(guī)管理,為學(xué)校擁有良好的生源創(chuàng)造條件。
7、抓好安全防范和安全教育。
8、抓好重點項目建設(shè),努力提高辦學(xué)條件.本期重點建設(shè)項目為:
1)積極籌措資金,償還學(xué)校在幼兒園建設(shè)和迎“兩項制度”督導(dǎo)評估中所拖欠的建設(shè)資金。
2)進(jìn)一步籌措資金,為建設(shè)“班班通”和數(shù)字校園,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化做鋪墊。本期進(jìn)一步建設(shè)好新港學(xué)校校園網(wǎng)站。
3)進(jìn)一步籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件和教師辦公條件。今年將添置4臺空調(diào),一套會議桌,8個檔案文件柜,校長室、會議室鋪復(fù)合木地板。
4)繼續(xù)美化、綠化、亮化校園環(huán)境,扎實抓好校園文化建設(shè),建人文校園、書香校園。
5)繼續(xù)抓好學(xué)校魚塘建設(shè)和學(xué)農(nóng)基地建設(shè),創(chuàng)特色校園。
二、隊伍建設(shè)及制度建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):
為進(jìn)一步提高我校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、和號召力,本期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做到:1、充分利用業(yè)余時間學(xué)理論、學(xué)管理,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和黨的教育工作精神,以理論指導(dǎo)實踐。2、走出去,學(xué)管理。本期,學(xué)校行政管理人員要深入各兄弟學(xué)校、先進(jìn)學(xué)校去學(xué)管理、學(xué)教研、學(xué)特色,以指導(dǎo)我校教育實際。3、切實加強(qiáng)和完善校長負(fù)責(zé)制,各班子成員職、權(quán)、責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,模范帶頭。
2、教師隊伍建設(shè):
1) 認(rèn)真組織教師開展單周的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和雙周的教學(xué)課題研究活動。要求學(xué)校全體教師通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治覺悟和職業(yè)道德修養(yǎng),用“三個代表”思想 指導(dǎo)工作,熟悉學(xué)校各項規(guī)章制度及當(dāng)前教育形勢,樹立危機(jī)感,在教職工中培養(yǎng)“講奉獻(xiàn)、講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)”的思想。
2)為提高教師素質(zhì),學(xué)校將積極創(chuàng)造條件,對學(xué)校教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本期,我校將在積極支持教研室教師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,著重進(jìn)行以下2項培訓(xùn)和2項競賽:計算機(jī)應(yīng)用教學(xué)操作培訓(xùn)、教研教法培訓(xùn)、計算機(jī)操作競賽和論文競賽。繼續(xù)完成好教育局關(guān)于“五個一”的要求。
3、 參造教育局標(biāo)準(zhǔn),完善學(xué)校章程,以章程為指導(dǎo),修改完善學(xué)校以結(jié)構(gòu)工資制為核心的各項制度。按照教育局開學(xué)工作會議精神,本期我校將以結(jié)構(gòu)工資制為核心, 進(jìn)一步完善落實校長負(fù)責(zé)制,競聘上崗制、目標(biāo)考核量化(期初定目標(biāo),期末考核)等管理機(jī)制。嚴(yán)格落實各項制度,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以充分調(diào)動教師的工作 積極性,提高工作效率。
三、學(xué)校各部門主要工作任務(wù)及要求
(一)教導(dǎo)部門
1、堅持對教師教案、作業(yè)進(jìn)行每月一大檢,及時反饋和矯正不足,檢查結(jié)果與教師月目標(biāo)管理獎掛鉤。
2、行政采取隨堂聽課,要求做到每周至少1節(jié),并對聽課教師提出合理化建議,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
3、學(xué)校重點加強(qiáng)一年級養(yǎng)成教育指導(dǎo)和畢業(yè)班思想教育工作,加強(qiáng)家長和學(xué)校的聯(lián)系,形成合力,學(xué)校在第二周召開全校家長座談會,第十一周再召開一次畢業(yè)班家長座談會。并確定第七周為“家訪周”。每月發(fā)放一次 “家校聯(lián)系表”,加強(qiáng)學(xué)校和家長的溝通。
4、充分利用電子備課室,完善教導(dǎo)部門檔案及班級學(xué)生個人檔案管理。
5、抓好教研、教改。結(jié)合當(dāng)前新課改形勢,教導(dǎo)部門、教研組要充分利用雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,深入開展課題研究,絕不流于形式。
6、本期校本培訓(xùn)的重點是新課改理念和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)能力的培訓(xùn)。要求每位教師必須掌握電子備課方法、能設(shè)計簡單課件、會使用電子表格進(jìn)行統(tǒng)計,會運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取所需信息輔助教學(xué)。力求我校90%的老師拿到計算機(jī)高級證。
7、由教導(dǎo)部門負(fù)責(zé)組織全校性的速算賽、繪畫賽、書法賽、作文賽等多種形式,激發(fā)學(xué)生興趣,豐富校園生活。
(二)大隊部門
1、 少先隊是學(xué)校德育陣地建設(shè)的核心組織,是加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的重要機(jī)構(gòu)。少先隊的各項常規(guī)活動:流動紅旗評比,國旗下的講話,紅領(lǐng)巾廣播站、雛鷹爭 章等活動要一如既往地開展好。利用周會、班隊活動、紅領(lǐng)巾廣播站,加強(qiáng)學(xué)生時勢教育,讓學(xué)生充分了解校情國情,培養(yǎng)學(xué)生愛校、愛國等方面的良好思想品德。(有計劃、有記錄、有檢查、有考核。)
2、結(jié)合本期實際情況,少先隊部門還將開展“學(xué)雷鋒”、“推廣普通話”、“號鼓隊訓(xùn)練”、“民族精神代代傳”、 “勤儉節(jié)約”等一系列活動,重點組織籌備開展好“六一校園藝術(shù)節(jié)”。讓學(xué)生在各項活動中塑造美好的品德與心靈。
3、根據(jù)學(xué)校安全管理方案,切實加強(qiáng)學(xué)生安全教育,做好鐵路旁學(xué)校的安全教育工作和護(hù)路、愛路工作宣傳,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。開展愛護(hù)公共財物、勤儉節(jié)約教育。
4、規(guī)范語言文字工作,要求師生都講普通話、用規(guī)范字。
(三)后勤部門
1、學(xué)校后勤財會部門要做到開源節(jié)流、精打細(xì)算和積極創(chuàng)收,為學(xué)校服好務(wù)。
2、繼續(xù)完善、規(guī)范制定學(xué)校安全管理制度(包括門衛(wèi)、食堂、學(xué)校財產(chǎn)管理等制度和方案)。
3、搞好教育教學(xué)設(shè)備、器材添置和維修,全面服務(wù)教師、學(xué)生。
4、加強(qiáng)和規(guī)范財務(wù)管理,民主理財,經(jīng)得起上級財務(wù)審查。
5、加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。下期硬件建設(shè)目標(biāo):
1)積極籌措資金,償還學(xué)校在幼兒園建設(shè)和迎“兩項制度”督導(dǎo)評估中所拖欠的建設(shè)資金。
2)進(jìn)一步籌措資金,為建設(shè)“班班通”和數(shù)字校園,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化做鋪墊。本期進(jìn)一步建設(shè)好新港學(xué)校校園網(wǎng)站。
3)進(jìn)一步籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件和教師辦公條件。今年將添置3臺空調(diào),一套會議桌,8個檔案文件柜。
4)繼續(xù)美化、綠化、亮化校園環(huán)境,扎實抓好校園文化建設(shè),建人文校園、書香校園。
5)繼續(xù)抓好學(xué)校魚塘建設(shè)和學(xué)農(nóng)基地建設(shè),創(chuàng)特色校園。
(四)綜合部門
1、衛(wèi)生部門:
1)必須加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清掃和保潔工作,一定要做到不管什么時候?qū)W校都始終如一的衛(wèi)生、清潔。
2)必須建立一套衛(wèi)生監(jiān)控管理體系,衛(wèi)生部門單獨評比,公區(qū)分工明確、規(guī)范管理。
3)開展好學(xué)生健康教育及疾病防治。
4)按照“2006人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書”抓好計生工作,檔案管理。
2、體育部門:
1)體育部門要在保證“兩課兩操”的正常開展前提下,抓好學(xué)校群體活動和體育特色的創(chuàng)建工作。要積極引導(dǎo)學(xué)生健康娛樂活動,開展體育競賽活動,豐富學(xué)生課余生活。
2)抓好學(xué)校“體育特色”基地建設(shè),力爭帶出一支好隊伍,創(chuàng)出特色。
3、工會:
工會要協(xié)助校長,做好上傳下達(dá),關(guān)心教職工,解決教工后顧之憂;同時加強(qiáng)財經(jīng)監(jiān)督,保障學(xué)校廉政建設(shè)。
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