街道辦事處年度工作總結

街道辦事處年度工作總結

同志們：

下面由我代表街道工委、辦事處作年度工作總結。
　　**街道工委、街道辦事處，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以保持黨組織先進性和優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境為主題，以轄區(qū)單位、居民對街道工作的認同感為落腳點，堅持以社區(qū)黨建為核心，大力推進城市建設和管理的進程，積極維護社會穩(wěn)定，加強精神文明建設，促進社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，2004年街道工作取得了明顯成效。
　　一、一年來完成的主要工作
　　（一）全面加強黨的建設，提高街居兩級班子的領導水平，發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用
　　1、加強街居兩級班子建設，提高執(zhí)政能力和管理水平
　　貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，強化街居兩級班子和干部隊伍建設。
　?。?）強化政治理論基礎，提高政策水平
　　抓中心組學習和“兩個層面”的教育。從加強理論學習入手，強化政治理論基礎，以“學習實踐‘三個代表’重要思想，保持先進性”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”兩個主題教育活動為主線，認真抓好街道工委和社區(qū)黨委兩級理論中心組的學習，加大了干部隊伍和社區(qū)居民群眾這兩個層面的教育力度。
　　在抓兩級領導班子學習上，采取的方法有：（1）堅持集中學習與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合, 在自學的基礎上，通過典型發(fā)言、集體討論，廣泛交流學習心得體會。（2）街居兩級領導結合工作實際，撰寫學習心得體會118篇，確立了“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，提高了領導干部的理論水平。（3）街道領導包片到社區(qū)，召開懇談會，與社區(qū)干部群眾交流學習體會，對“三個代表”在實踐中的應用問題進行探討，座談地區(qū)城市管理和社區(qū)服務等問題。
　　在機關、社區(qū)干部群眾的學習教育方面，采取的方法有：（1）組織地區(qū)精神文明演講團，進行以“三個代表”重要思想為主線的宣講，廣泛宣傳黨的路線方針政策、抗擊非典精神以及街道社區(qū)建設中的新人新事。（2）請專家學者進行“三個代表”重要思想的專題輔導，舉辦知識問答。
　　為確保主題教育活動取得實效，街道還成立了督察組，檢查指導基層開展學習實踐“三個代表”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題教育活動，并對學習情況進行了考核，合格率達到100%。
　　抓思想統(tǒng)一。（1）通過傳達貫徹區(qū)委區(qū)政府指示精神，結合地區(qū)實際研究落實來統(tǒng)一思想。在思想統(tǒng)一的基礎上，先后制定了《2004年**街道社區(qū)黨建工作計劃》、《2004年**街道辦事處工作思路》、《2004年**街道社區(qū)建設實施方案》，明確了目標任務，使所有人員的思想認識統(tǒng)一到上級精神和街道工委的部署上來。（2）通過指導具體工作教方法，統(tǒng)一思想。利用例會、培訓、深入基層解決具體問題等形式，與社區(qū)干部交流，指導工作，探討方法。在完成區(qū)、街各項任務的同時，使機關和社區(qū)干部的思想方法、工作方法得到了“雙提高”。
　?。?）加強組織建設，提高綜合素質
　　加強社區(qū)建設，調整崗位和分工。一是重新劃分了處級領導的職責分工；二是以加強重點工作為目標，調整部分科級干部的工作崗位。
　　優(yōu)化結構，搞好“兩委”選舉。按照組織法反復醞釀討論，投票選舉產生了新一屆社區(qū)黨委和居委會領導班子。在16個社區(qū)黨委中選舉產生58名委員和126名社區(qū)專職工作者。社區(qū)專職工作者中有黨員52名，占總數(shù)的42%；高中以上文化程度的112人，比上屆增加了18%；平均年齡比上一屆下降了1.6歲，優(yōu)化了社區(qū)黨委和居委會的班子結構，提高了社區(qū)干部隊伍的整體素質。
　?。?）加強制度建設，增強集體領導意識
　　建立完善規(guī)章制度。以加強集體領導為宗旨，以制度建設為突破口，重點對街道、社區(qū)財務管理辦法等制度進行了修改完善，增加了 “三重一大”、領導干部“一崗雙責”等方面的規(guī)定，為實行規(guī)范管理奠定了基礎。
　　加強廉政建設。以抓重點、推全面為指導思想，開展黨風廉政教育。在重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的教育上，采取關口前移，有針對性地進行教育；加大群眾的監(jiān)督力度，建立社區(qū)干部離任審計制度等工作措施，提高了廣大干部拒腐防變的能力。
　?。?）加強干部隊伍建設，提高整體工作水平
　　加強干部的理論學習。充分利用街道黨校、市民學校等載體，采取集中授課、以會代訓、參與式互動教學、座談交流、外出參觀等多種形式，組織機關干部、社區(qū)專職工作者及社區(qū)成員，進行政治理論學習和專門業(yè)務培訓，提高干部隊伍整體的政治理論水平和社區(qū)建設工作水平。
　　落實“一崗雙責”制度。處、科、社區(qū)三級領導干部按照“一崗雙責”的要求，既抓業(yè)務工作，又抓思想政治工作，一級抓一級，一級帶一級，使干部真正做到“想事、干事、成事”。同時，要求社區(qū)干部做到“五必訪”,即：新遷居民家庭必訪、支持居委會工作的家庭必訪、空巢老人必訪、困難群眾家庭必訪、社區(qū)積極分子生病住院必訪。
　　2、加強黨的組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
　?。?）加強組織機構建設，擴大黨的覆蓋面
　　加強社區(qū)黨組織建設。堅持和完善“三級三個網絡”的社區(qū)黨建整體工作格局，健全社區(qū)黨建工作協(xié)調委員會分會，制定出合理的、切實可行的工作方案和各項規(guī)章制度，同時加強了社區(qū)黨組織的制度建設。
　　加強非公經濟組織的黨建工作。在有條件的非公經濟組織中組建了4個黨支部，向80家無黨員的非公企業(yè)選派了黨建工作聯(lián)絡員34名，在社區(qū)黨委中成立了4個流動黨員黨支部。通過黨建，帶動了群團組織建設。在非公經濟組織中成立了12個團支部、32個工會組織。這些組織的建立,擴大了黨的工作在城市社區(qū)的覆蓋面，增強了黨的社會影響力。
　　注重做好黨員發(fā)展工作。今年在社區(qū)工作者中發(fā)展黨員6名，城管分隊發(fā)展黨員1名，并全部實行了黨員發(fā)展公示制度。
　?。?）采取多種形式，加強黨員的教育管理
　　加大了電教播放站的建設力度。今年以來，投入資金近3萬元，建成和完善了電教分中心和16個社區(qū)電教播放站。
　　對黨支部和黨員進行考核和民主評議。按照百分考核標準，對44個黨支部、2268名黨員進行了考核和民主評議，有28個基層黨組織在評議活動中被評為“優(yōu)”，920名黨員被評為“好”。
　?。?）發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力
　　推行黨員設崗定責工作。根據(jù)黨員的特長，設置了治安巡邏、人民調解、政策宣傳、便民利民服務、黨情民情調查等25個崗位，并規(guī)范了各自職責，黨員參與率達到了70%以上。
　　發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在社區(qū)建設和防控非典期間，街道相繼涌現(xiàn)出了杜長安、張倫等一大批優(yōu)秀共產黨員，他們不僅自己身體力行“三個代表”，投身社區(qū)工作，而且還帶動、影響了周圍的干部群眾。許多積極分子也以實際行動積極靠攏黨組織。防控非典以來，有73名同志向黨組織遞交了入黨申請書。
　　（二）以對人民高度負責的態(tài)度，抓好非典防控工作
　　今年4月面對突如其來的非典疫情，街道工委統(tǒng)攬全局，前瞻決策，開展了群防群控工作，建立了“兩個體系、五支隊伍”，做到了“三個保障”，確保了地區(qū)防控網絡的有效運行，使抗擊非典斗爭取得了階段性勝利。
　　加強領導明確責任，筑起群防群控牢固壁壘，采取相應措施，確保防控網絡有效運行?？箵舴堑涞膽?zhàn)斗打響后，街道成立了以工委書記和主任為組長的非典防治工作領導小組。制定了黨政一把手負總責、主管領導分工負責、街道和居委會干部直接負責的工作制度，一級抓一級，層層抓落實，形成了防控橫向到邊，縱向到底的工作體系。同時建立了防治非典的三個網絡，即：領導網絡、信息網絡和防控網絡。16個社區(qū)也組成了防控組織網絡，強有力地保證了工委、辦事處對地區(qū)防治非典工作的領導，確保了各項工作及預防措施的落實。
　　發(fā)揮社區(qū)各自優(yōu)勢，采用多種形式，加大宣傳教育力度。組織地區(qū)16個社區(qū)居委會，368個居民小組，915名居民代表、2100多個樓門長、5000余名志愿者，利用多種形式和手段，大張旗鼓地開展了預防非典的宣傳教育，讓每個居民及外來務工者知曉非典相關知識及預防方法，真正做到“四早”。
　　切實做好外來人員的防治非典工作。首先，抓好民工的管理與預防；其次，與外來人員簽訂預防非典責任書；第三，對出租房屋、外來人口聚集點進行重點檢查；第四，進行了地下空間和出租房屋的專項整治。
　　（三）圍繞一個目標，貫穿一條主線，突出一個重點，實施“三大工程”，全面加強社區(qū)精神文明建設
　　1、加強領導，健全組織，完善制度，確保精神文明建設各項工作落到實處
　　結合實際建機構。針對環(huán)境建設是創(chuàng)建工作難點和重點的實際，調整機構設置，由城管科和文明辦聯(lián)合成立創(chuàng)建工作辦公室，強化了協(xié)調職能，加大了精神文明建設力度。
　　領導重視抓創(chuàng)建。街道領導班子及其職能部門到社區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導社區(qū)發(fā)揮自治功能，進行環(huán)境治理，從而減少了工作程序，加快了問題的解決，推動了文明社區(qū)創(chuàng)建工程的順利開展。
　　監(jiān)察評估作保證。街道建立了專項監(jiān)察評估機制，將各部
　　門創(chuàng)建任務的完成情況納入部門目標考核范圍，實施專項監(jiān)察。按照評估標準，對創(chuàng)建情況定期檢查，未達到標準的限期整改，確保創(chuàng)建工作的質量。
　　2、以環(huán)境建設為重點，以建設綠色生態(tài)居住區(qū)為目標，加大環(huán)境整治力度，開展綠色文明家庭、樓門創(chuàng)建活動，提高社區(qū)整體綠化美化水平
　　加大環(huán)境整治力度，綠化美化社區(qū)。在創(chuàng)建工作中，重點
　　整治了“一區(qū)、二街、三邊”，即：玉林里小區(qū)、右外大街、東西濱河路、鐵道邊、涼水河邊和小區(qū)周邊。通過整治，先后完成了營養(yǎng)源研究所拆墻透綠工程，首醫(yī)大、佑安醫(yī)院、迦南公寓的亮化工程，右外大街主輔路間露天黃土綠化硬化工程，籌措資金175.1萬元，解決了右外153號院的環(huán)境問題，進行了關廂西后街道路改造，完成了西二條5號樓前拆違工作，建起了玉東一區(qū)北側萬米右安街心花園，使部分多年未能解決的環(huán)境問題得到了徹底解決。拆除違章建筑7429平方米、297間房屋；清理衛(wèi)生死角50余處，清運垃圾1350噸；清理綠地7.28公頃，現(xiàn)有綠地58處，面積73.4公頃，使人均綠地面積達到8.74平方米，比上年度增加了1.04平方米。
　　從家庭、樓門做起，開展了綠色文明家庭、樓門創(chuàng)建活動。在16個社區(qū)普遍開展了綠色文明家庭評選活動，推出了10戶街道級綠色家庭、5戶區(qū)級綠色家庭和1戶市級綠色家庭。以玉東二區(qū)13號樓為試點，創(chuàng)建綠色文明樓門，樓內居民從自家門前做起，清理樓道衛(wèi)生，綠化美化周圍環(huán)境，建設樓層文化，使樓內群體在溫馨的氛圍中生活。
　　3、以“講文明樹新風，爭做文明北京人”為主線，加強精神文明建設，提高公民文明素質和社區(qū)文明程度
　　以文明市民學校為載體，狠抓市民教育，全力打造學習型社區(qū)，促人的素質全面發(fā)展。街道建立了兩級文明市民教育網絡，成立1個中心校和16個社區(qū)分校，擁有18間固定教室，50名專兼職教師隊伍。整合社區(qū)教育資源，地區(qū)9所學校全部與社區(qū)簽訂了開放協(xié)議書，開展了豐富多彩的教育培訓活動。今年共舉辦各種培訓23次，近2000人參加，有的社區(qū)市民學校已經形成特色課程。例如，翠林一里社區(qū)的老年英語班，采取了教唱英文歌曲、模擬對話等喜聞樂見的形式，強化了日常用語的學習，突出了實用性，吸引了很多老年人參加。全面開展學習型社區(qū)、單位、家庭和個人的創(chuàng)評活動，培育、發(fā)展各種團隊37個，有906人參加。玉東二區(qū)的編織組等團隊也已經辦出了自己的特色，20多名失業(yè)婦女、殘疾人在團隊學習中增長了一技之長，他們還把編織好的五環(huán)和奧運會徽巨型掛件捐贈給北京奧組委，以表支持奧運之意。
　　以街道公民道德宣講團為依托，加強社會精神文明宣傳教育工作。改革和創(chuàng)新宣傳教育群眾的方式，變行政命令和說教的做法，為通俗易懂更易接受的教育方式，力求貼近百姓而教育百姓。由5位離退休老同志組成的公民道德宣講團，采取“百姓說百姓事給百姓聽”的形式，用發(fā)生在社區(qū)中、老百姓身邊的真人真事來宣講公民道德規(guī)范，做到直白不說教，在心靈交融中共勉提高。自演講團成立以來，在16個社區(qū)巡回宣講公民道德33場，直接聽眾達1.7萬余人次，收到了良好的社會效果。聆聽了他們的宣講后，玉林東里二區(qū)的志愿者隊伍由原有的十幾人增加到了50多人。提高了廣大居民社區(qū)精神文明創(chuàng)建的參與程度，促進了街道環(huán)境建設，樹立了文明衛(wèi)生觀念，增強了革除陋習的自覺性。目前，宣講團已實現(xiàn)了自覺圍繞地區(qū)中心工作開展宣講活動，自我管理的良性運轉模式。
　　以四進社區(qū)活動為主線，開展了豐富多彩的科學、法律、健康知識和文體等教育活動。街道建立了三級科協(xié)組織網絡，形成了由街道科協(xié)、社區(qū)分會和科普工作小組組成的工作體系。加強了科普志愿者隊伍的組織建設，目前共登記科普志愿者48人。同時，加強了科普與反邪教工作的結合，在東莊社區(qū)開展了健康社區(qū)創(chuàng)建活動，從而抵制邪教的侵蝕。抓設施建設促社區(qū)群眾文體活動蓬勃開展。到目前為止，街道共組建群眾團體82個，培育中介組織86個。建立社區(qū)圖書室113個，擁有圖書近萬冊。建立了20個居家工程、14個早晚鍛煉場地，有36名體育指導員上崗，指導居民科學鍛煉。非典后16個社區(qū)分別組織夏日文化廣場演出17場。堅持“送法到社區(qū)”，大力開展普法、維權活動。街道開設了法律咨詢熱線。在16個社區(qū)設立了法律服務點、婦女維權站和外來人員法律咨詢站，建立了街居兩級青少年維權網，采取講座、座談、集中宣傳等形式，開展了法制宣傳教育。設立了安置幫教工作機構，開展了入戶走訪、監(jiān)所探望等幫教活動。由125人組成的人民調解員隊伍，調解民事糾紛，進行矛盾排查，在維護地區(qū)穩(wěn)定中發(fā)揮了良好的作用。街道從2000年6月開始啟動城市社區(qū)反家暴工作，建立了干預網絡，對有關人員進行了28次全員培訓和專門的心理輔導，按系列開展了反家暴工作，在全國率先創(chuàng)建“社區(qū)多機構干預家庭暴力”工作模式。3年來，干預網絡先后接待、處理家庭暴力案件26起，干預率100%，有效率80%。
　?。ㄋ模┩晟?、創(chuàng)新機制，培育自治功能，發(fā)展社區(qū)服務，全面加強社區(qū)建設
　　1、強化組織協(xié)調，推進社區(qū)管理體制和機制的有效運行
　　加強領導，理順機構。按照市區(qū)有關精神結合實際研究制定了《**街道2004年社區(qū)建設工作計劃》、《**街道社區(qū)建設工作督察督辦制度》。重新調整了社區(qū)建設領導小組，組建了社區(qū)建設辦公室，對社區(qū)建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、計劃，并組織實施。同時，明確了街道機關科室定點聯(lián)系社區(qū)的職責分工，有效地加強了對社區(qū)建設的領導和協(xié)調。開展了豐臺區(qū)示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建工作，起草了**街道城市管理和社區(qū)服務三年發(fā)展規(guī)劃。
　　完善管理體制、機制，創(chuàng)新長效管理模式，力求運轉有效。充分發(fā)揮街道社區(qū)管理委員會的作用，與地區(qū)各職能部門職責劃分明確。進一步健全了街道管理委員會及其工作制度和社區(qū)代表會議制度。積極促進“四進社區(qū)”工作的開展，先后實現(xiàn)了“一區(qū)一警”、“一區(qū)一員”、工商、社保四進社區(qū)。翠林二里、東莊、玉林東里二區(qū)3個社區(qū)建立了消費者投訴站，宣傳有關法律、法規(guī)，受理民眾投訴，維護了社區(qū)居民的權益，這三個社區(qū)曾多次被評為工商進社區(qū)市級先進單位。為切實推行職能轉變，實行政事、政社分開，起草了《**街道關于轉變政府職能、深化社區(qū)管理體制改革的實施方案（討論稿）》。在此基礎上，針對社區(qū)居委會書記、主任會議過多的問題，采取了“減負放權”措施，制定了召開社區(qū)書記、主任會議審批制度，有效限制了科室召開社區(qū)書記、主任會議的隨意性。按照“權隨責走，費隨事轉”的原則，今年向社區(qū)劃撥辦公經費15.79萬元，為16個社區(qū)居委會配置了價值5.76萬元的電視、DVD、桌椅等設備，為“星光計劃”投入資金5萬元。
　　注重社區(qū)理論研究、加大宣傳工作力度，指導社區(qū)建設。在調研的基礎上領導干部分別撰寫了《創(chuàng)新社區(qū)管理體制和運行機制研究》、《理順街道、居委會和群眾團體關系問題研究》等8篇調研報告；印發(fā)了《社區(qū)通訊》22期，及時反映了社區(qū)建設情況，被區(qū)《社區(qū)建設簡報》刊登21篇，在《豐臺政務》和《豐臺信息》上刊登12篇。
　　2、完善健全民主自治組織，強化培育自治能力
　　加強社區(qū)自治組織建設，完善民主自治機制。在新一屆社區(qū)黨委、社區(qū)居委會產生之后，相繼調整了街道黨建協(xié)調委員會和5個社區(qū)黨建協(xié)調分會，健全了社區(qū)居委會六大委員會，職責明確，人員到位。在加強組織建設的同時，認真指導各社區(qū)完善社區(qū)代表會議制度、民主決策和議事制度，制定了《居民公約》、《社區(qū)自治章程》，依法實行民主管理。社區(qū)堅持了每年2次居民會議，每半年一次民主評議，每季度一次社區(qū)民主議事會議。指導社區(qū)推行居務公開，在社區(qū)顯著位置增設了居務公開專欄，公開居委會工作職責、工作程序、社區(qū)示意圖、社區(qū)基本情況、居委會組成人員及分工和居委會組織網絡，受到社區(qū)廣大居民的歡迎。隨著社區(qū)建設的穩(wěn)步推進，逐步理順了社區(qū)與街道、社區(qū)與單位、社區(qū)與居民的關系。
　　強化培育社區(qū)民主自治能力。街道把培育社區(qū)居委會的自治能力作為重要工作來抓，進行了積極的探索和嘗試。（1）引導處理好兩委關系，提高民主自治意識。利用機關大會、社區(qū)干部會議、社區(qū)例會和培訓，反復強調社區(qū)“兩委”關系問題，糾正在“兩委”關系上的片面認識，引導社區(qū)干部牢固樹立在黨委領導下、政府指導下的民主自治意識。（2）加強培訓，提高領導者意識和工作水平。采取請市、區(qū)領導講社區(qū)建設，組織參加市、區(qū)民政部門培訓，參觀市、區(qū)社區(qū)建設先進單位等形式，先后進行了社區(qū)建設理論與實踐、社區(qū)財務管理、社區(qū)檔案管理、社區(qū)管理軟件應用等方面的專題培訓，培養(yǎng)提高社區(qū)干部的領導者意識和工作水平。（3）加強指導，支持社區(qū)進行民主自治。為推進社區(qū)民主自治進程，街道積極指導和引導社區(qū)探索民主自治的方法和路徑。玉林東里二區(qū)社區(qū)居委會有籌集資金整治社區(qū)環(huán)境的愿望，廣大居民也有強烈的要求，工委、辦事處領導多次深入到社區(qū)，就如何實現(xiàn)民主自治給予具體指導，引導他們把握好關鍵步驟。為了支持居委會通過自治治理環(huán)境的工作，工委召開會議專題研究了玉林東里二區(qū)與相鄰的社區(qū)服務設施的改建問題，為實現(xiàn)社區(qū)自治助力。另外還指導玉林東里三區(qū)協(xié)調轄區(qū)單位與片警、城管隊員、黨員志愿者等共同發(fā)展社區(qū)便民服務項目，搞好社區(qū)治安；幫助開陽里第一社區(qū)整合社區(qū)資源，與學校、幼兒園、工地等形成共駐共建的合力。
　　完善社區(qū)基礎設施，發(fā)展社區(qū)群眾文體組織。改善辦公條件。目前，16個社區(qū)居委會中有14個居委會辦公用房達到或超過90平米，另兩個社區(qū)居委會的辦公用房將在二年內達到90平方米。街道為社區(qū)居委會配備了電話、電視、DVD、電腦、打印機等設備，基本實現(xiàn)了居委會辦公設備的自動化。發(fā)展社區(qū)群眾文體組織。16個社區(qū)共有老年秧歌隊、舞蹈隊、門球隊、老年合唱隊等不同類型民間組織和群團隊伍86支。隊伍管理規(guī)范，有明確的自我管理章程和活動計劃，在居委會登記率達到100%。街道、社區(qū)建立了青少年志愿者服務隊、醫(yī)療志愿者服務隊、治安志愿者服務隊、黨員志愿者、婦女志愿者等不同類型的服務隊48支，志愿者人數(shù)達到5000余人，在社區(qū)中開展了經常性的活動，并依托社區(qū)服務中心建立了良好的社區(qū)志愿互助機制。
　?。ㄎ澹┘訌婎I導，做好區(qū)人大換屆選舉工作
　　街道的選舉工作從2004年9月15日開始，至12月19日止，歷時三個月，經過準備，宣傳發(fā)動，選民登記，提名推薦、醞釀、協(xié)商確定代表候選人和組織選舉四個階段。全街道共有選民31536人，參加投票30367人，參選率達到了96.3%，選舉產生的12名區(qū)第十三屆人大代表，總體結構更加趨于合理,符合了代表結構優(yōu)化的要求。其中中共黨員10名,占83.3%;民主黨派成員2名,占16.7%;婦女代表6名,占50%;少數(shù)民族代表2名,占16.7 %;35歲以下代表1名,占8%;大專以上文化程度11名,占91.6%。
　　總之，今年我街道的民政、計劃生育、勞動和社會保障等各項工作都取得了一定成績。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到目前仍然存在著以下問題：社區(qū)黨建協(xié)調機構的協(xié)調力度還不夠；社區(qū)單位參與社區(qū)黨建的工作還缺乏實踐活動，尚未形成“優(yōu)勢互補、資源共享”的局面 ；黨員設崗定責還沒有有效的激勵機制；機關和社區(qū)班子及隊伍建設和制度建設還存在薄弱環(huán)節(jié)；城市管理工作缺乏力度，社區(qū)服務尚沒有合理的布局。
　　二、2005年工作思路
　　以學習實踐“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為主線，堅持開展保持黨組織先進性的教育活動，做到立黨為公，執(zhí)政為民；以“兩個延伸、一個培育”為指針，強化街道、社區(qū)兩級班子和干部隊伍建設；認真學習市區(qū)第五次城市管理工作會議精神，積極探索，開拓街道城市管理和社區(qū)建設新路子，并建立長效機制；以社區(qū)服務為依托發(fā)展社區(qū)經濟；以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點，制定《**街道2005年-2007年城市管理和社區(qū)服務規(guī)劃》，加快**地區(qū)全面發(fā)展的步伐。
　?。ㄒ唬├^續(xù)貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，抓好街居兩級班子和干部隊伍建設
　　加強街居兩級領導班子建設。加強領導班子理論建設，強化兩級中心組學習；加強制度建設，強化“三重一大”和領導干部“一崗雙責”等制度的落實；加強社區(qū)黨委和居委會班子建設，規(guī)范工作秩序，落實各項制度；加大自治功能的培育力度，推進社區(qū)民主自治進程。
　　加強干部隊伍建設。落實各級領導干部“一崗雙責”制度，樹立抓隊伍建設的意識；進一步抓好街居兩級干部的日常管理，加強廉政建設，完善干部監(jiān)督激勵機制；加強干部培訓，提高干部隊伍的思想政治素質和業(yè)務素質。
　?。ǘ娀h的核心地位和作用，加強社區(qū)黨建工作
　　進一步確立街道工委、社區(qū)黨委的領導核心地位，重點抓好社區(qū)黨建工作。
　　完善社區(qū)黨建協(xié)調機構，在發(fā)揮作用上下功夫；整合社區(qū)資源，調動和組織地區(qū)單位參與社區(qū)黨建的實踐活動；加強新建經濟組織和社會組織的黨建工作，做好黨員分類管理工作，推進黨員設崗定責工作；加強社區(qū)黨組織自身建設和黨員教育管理，進一步建立健全社區(qū)黨委的議事規(guī)則和民主生活會、理論學習、政務居務公開、黨風廉政建設等各項制度，社區(qū)中的重大問題要按照民主集中制原則，實行科學、民主決策；完善社區(qū)黨建工作的目標責任制。
　　（三）社區(qū)建設
　　抓好示范社區(qū)建設。繼續(xù)完成創(chuàng)建六個示范社區(qū)的目標，選準2—3個特色社區(qū)抓出亮點；完成街居職能劃分，實現(xiàn)對社區(qū)居委會的減負放權；提前介入西鐵營改造，解決社區(qū)辦公用房等配套設施；力爭在明年年底前實現(xiàn)玉林西里和玉林東里三區(qū)兩處辦公用房達標；組建街道社區(qū)服務中心管理機構，統(tǒng)籌管理社區(qū)服務事務；建立16個社區(qū)服務站，完善社區(qū)服務網絡；改建玉林社區(qū)服務中心，調整充實服務項目；實施早餐、再生資源回收兩項便民工程的試點；統(tǒng)一標識，規(guī)范修理行業(yè)管理；加大精神文明建設力度，創(chuàng)建學習型社區(qū)、學習型家庭、學習型組織，構建街道終身教育體系，開創(chuàng)學習型街道新局面。
　?。ㄋ模┏鞘薪ㄔO和管理
　　以宣傳、落實、執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》為依據(jù)，在社區(qū)，拆違還綠要有新突破；在街巷，“門前三包”上要有嚴標準；創(chuàng)造條件建立一條精品街、一至三個文明社區(qū)；制定一套《**街道城市管理長效機制》。以首都醫(yī)科大學、佑安醫(yī)院花園式單位為樣板，向全街道單位、社區(qū)物業(yè)推廣，創(chuàng)建市級花園式街道。將右外大街、東西濱河路整治管理經驗推廣到街巷，將玉林里整治經驗推廣到其它社區(qū)。抓住西鐵營、西三條改造的機遇，早介入、早參與、早協(xié)調，為建設現(xiàn)代化綠色生態(tài)住宅區(qū)出謀劃策；協(xié)調有關部門對右外大街153號院進行綠化、美化。
　　以上是街道工委、辦事處2004年工作總結，不妥之處，請大家批評指正。