農電局年終安全總結

農電局年終安全總結

    遵照東電公司及市局關于安全生產工作的指示精神，我局本著“安全第一，預防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好XX年安全生產工作的各方面工作，以農網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調動起廣大職工的生產積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。XX年安全生產工作得到了明顯的轉變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產工作總結如下：
   一、XX年安全生產指標完成情況
   1、未發(fā)生特大、重大責任事故；
   2、未發(fā)生農電職工，生產重傷以上責任事故；
   3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
   4、未發(fā)生誤操作事故；
   5、未發(fā)生農村人身觸電死亡事故；
   6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；
   二、完善安全管理制度健全安全管理機制
   無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產委員會，下設副主任及委員，定期召開安全生產例會，及時聽取關于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
   認真執(zhí)行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產風險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔，責任共負。安全生產同經(jīng)濟利益相掛鉤，對在安全生產中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產始終處在一個良性循環(huán)中。
   深入落實安全生產領導包片責任制，局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產及網(wǎng)改工程進度、質量負全責，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內容、標準進行考核，檢查結果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
   三、加強安全教育作好培訓宣傳
   安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓班，使大家充分認識到安全生產的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設施重點區(qū)域設置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
   積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農電局下發(fā)的各種事故通報，結合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預防為主，警鐘長鳴。
   四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
   工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質基礎。
   我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產水平）的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復，停送電時間到總結、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設備健康安全運行。

   五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監(jiān)察
   今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴重影響，打亂了我局工程進度安排，為了對廣大職工的健康負責，我局組織實施了嚴密的防控措施，局領導專門組織單位有關人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責，認真把關，為了加強防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位，施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成

了此項工作。
   今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進行了認真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領導小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查，制定防汛預案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴以待陣，由于措施得力，部署得當，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟損失。
   安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除，共下達安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設專人專責，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
   六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網(wǎng)改
   網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進行了認真細致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第一、質量第二、進度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領會此次任務的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
   我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農村低壓電力技術規(guī)程》、《農村安全用電規(guī)程》、《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人，分清職權，嚴肅紀律，充分調動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。
   網(wǎng)改工程，時間緊，任務重，為保證施工安全，我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實安全生產責任制，領導包片責任制，通過這些舉措，使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關，來不了半點馬虎松懈。
   包片領導經(jīng)常深入到生產一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導檢查小組，每月對各施工單位督導檢查一次，根據(jù)《督導檢查考評標準》進行考評，表揚先進，激勵后進，從而帶動全局的安全生產工作。
   局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進行認真細致的督導檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴從重進行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習慣性違章當成我們工作中的大敵，反習慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當，采取了懲罰與教育相結合的方法，使習慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
   農網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細致的講道理，一面與當?shù)卣枭虆f(xié)調，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊，剎歪風，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進了網(wǎng)改工程的施工進度。共3頁,當前第2頁123

   我局的農網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到XX年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質，起早貪黑，風餐露宿，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線，他們是最可愛的人﹗
   XX年是我局安全生產工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
   七、安全工作存在的問題與不足
   1、職工的綜合素質，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
   2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
   3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
   4、部分設備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
   5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
   八、下一年安全生產工作安排及設想
   1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
   2、做好職工的安規(guī)及技術培訓工作，把職工的綜合素質，提高到一個新水平。
   3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農村人身觸電死亡事故。
   4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產責任制，領導包片責任制。
   5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。
   6、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴格獎懲條例，做到令出必行。
   7、力爭完成XX年安全生產指標，實現(xiàn)安全年。