全園工作總結(jié)
全園工作總結(jié)
”, 全園工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束?;叵胍呀?jīng)逝去的日子,我園以貫徹落實(shí)《綱要》精神為重點(diǎn),以人為本抓管理,以教師為本抓專業(yè)化水平,以幼兒為本抓保教質(zhì)量,各項(xiàng)工作井然有序,辦園水平穩(wěn)步提高。
一、以人為本抓管理,營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上、溫馨安全的情感氛圍
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“教育活動(dòng)的組織與實(shí)施過(guò)程是教師創(chuàng)造性的開(kāi)展工作的過(guò)程?!倍胧菇處焺?chuàng)造性的開(kāi)展工作,幼兒園就要遵循以人為本的管理理念為教師提供發(fā)展的空間。首先,我們?cè)诒緦W(xué)期實(shí)行了班組長(zhǎng)交替輪換制、園長(zhǎng)助理和教研組長(zhǎng)競(jìng)聘,為每位教師提供展示自己能力的舞臺(tái),使每位教師成為自己工作的主人,在幼兒園這個(gè)舞臺(tái)上盡情展示自己的才能;第二、繼續(xù)完善月末評(píng)估方案,對(duì)后勤工作和保育員工作進(jìn)行了改革,使她們?nèi)考{入評(píng)估方案中,提高了全園每個(gè)崗位的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。為了充分發(fā)揮保育員的教育作用,我們對(duì)保育員工作進(jìn)行了如下改革:
a、解放保育員的勞動(dòng)時(shí)間,使她們有時(shí)間和精力參與到教育工作中來(lái);
b、加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理,使她們不斷轉(zhuǎn)變觀念,增長(zhǎng)參與教育教學(xué)的能力;
c、重新明確保育員工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移;
d、增加每月保育員工作小結(jié)與評(píng)估,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第三、改變傳統(tǒng)的教師工作評(píng)價(jià)方式,由打分式評(píng)價(jià)到研討式評(píng)價(jià),到現(xiàn)在的贊美式評(píng)價(jià),從尊重教師的心理感受和勞動(dòng)出發(fā),讓每位教師享受實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的滿足和成功,以“出色”和“鼓勵(lì)”兩種方式肯定每位教師的工作,評(píng)價(jià)不是篩選,而是更多地體現(xiàn)展示和交流的功能;第四、管理工作注重細(xì)節(jié),以細(xì)節(jié)體現(xiàn)溫情。我們認(rèn)為教師是
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