變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

一、變電隊(duì)管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開(kāi)關(guān)站我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問(wèn)題，做到了匯報(bào)、解決、有程序，供電運(yùn)行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100%，抓生產(chǎn)、保安全、嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產(chǎn)運(yùn)行。

二、我在隊(duì)長(zhǎng)的支持安排下，始終堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真貫徹HSE管理體系，堅(jiān)持開(kāi)展“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)工作，完善制度、責(zé)任落實(shí)。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，管理細(xì)則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運(yùn)行維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)。4、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動(dòng)態(tài)管理，使設(shè)備完好率達(dá)100%，組織員工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)HSE活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危害識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。幾年來(lái)，全體員工的努力工作，無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)職業(yè)病，通過(guò)上級(jí)的多次檢查和HSE內(nèi)審工作，取得了很好的成績(jī)。

三、我積極主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)，抓好業(yè)績(jī)合同指數(shù)控制，按照上級(jí)分配下來(lái)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，嚴(yán)把關(guān)、細(xì)管理、以隊(duì)長(zhǎng)為主，遵循公司規(guī)定的計(jì)劃上報(bào)審批程序，按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃，充分利用庫(kù)存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費(fèi)用不超，完成業(yè)績(jī)成本預(yù)算的好成績(jī)。

四、我作為一名黨小組長(zhǎng)、工會(huì)負(fù)責(zé)人。積極配合支部書記，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，起到一個(gè)黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會(huì)精神，自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團(tuán)結(jié)互助協(xié)作，開(kāi)展各項(xiàng)技能比賽、安全知識(shí)比賽、文體娛樂(lè)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點(diǎn)活動(dòng)，推動(dòng)各方面工作，協(xié)調(diào)進(jìn)步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。存在的不足，加強(qiáng)自己的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

如果我競(jìng)聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實(shí)，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真執(zhí)行HSE管理體系，推動(dòng)HSE管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動(dòng)員和指導(dǎo)員工從思想上行動(dòng)上把HSE管理體系落實(shí)到工作中去，提高“安全離不開(kāi)生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開(kāi)安全”意識(shí)，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動(dòng)二次，有記錄。完善員工能力評(píng)估達(dá)標(biāo)合格。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神做到有記錄。力爭(zhēng)年底評(píng)選安全先進(jìn)單位3、作為副職必須全力支持隊(duì)長(zhǎng)工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認(rèn)清改革的形勢(shì)，開(kāi)拓新理念，保證新的一年無(wú)違法違紀(jì)事件。4、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達(dá)100%，無(wú)設(shè)備事故。5、配合隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)工作，根據(jù)本隊(duì)不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是自動(dòng)化操作方面，缺少準(zhǔn)確性、熟練性，專門組織培訓(xùn)小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強(qiáng)操作速度，利用春檢的有利時(shí)機(jī)，達(dá)到崗位練兵，使員工達(dá)到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績(jī)的好壞與業(yè)績(jī)考核掛鉤。6、做好春季電力檢修準(zhǔn)備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗(yàn)收工作。7、配合變電所二期工程項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。　　　

競(jìng)聘人：

2004、3、15