公司社會治安綜合治理材料
時間:2008-12-22 11:37:30
公司社會治安綜合治理材料
一、領導重視,齊抓共管,是搞好社會綜合治理工作的根本保證
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自2004年2月份成立以來,就把綜合治理工作當作頭等大事來抓,為實現“創(chuàng)建文明安全單位,做好穩(wěn)定工作,推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標,公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程,成立了以黨委書記和總經理為組長的綜合治理領導小組,制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻,形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作,堅持誰主管、誰負責”的制度,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。
二、健全規(guī)章制度,完善管理網絡,是搞好社會綜合治理工作的有效措施
我公司廠區(qū)占地面積達300余畝,周邊區(qū)域村莊達16個,給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環(huán)節(jié),我們先后制定了《綜治例會制度》《安全檢查監(jiān)督制度》等一系列制度,中心任務就是為了實現“守好自己的門,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,問題自己解決”的目標,為實現企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。為落實綜治工作目標,我們在分析廠區(qū)系統(tǒng)的治安現狀后,制定了2004年社會治安綜合治理工作安排,公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》,明確了責任范圍和工作目標,責任書的簽訂率達成100%。強調綜治工作必須單位黨政一把手親自抓,分管領導具體抓,職能部門系統(tǒng)抓?;鶎訂挝粓猿帧皩俚毓芾怼焙汀罢l主管、誰負責”原則運用上,明確“條、塊”關系及各自的責任、義務,消除“條、塊”分割、脫節(jié)現象,充分調動兩個方面的積極性,從而使綜合治理的各項措施落實到基層,及時消除不穩(wěn)定因素,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),實現社會治安秩序持續(xù)好轉。通過簽訂責任書,基層單位建立健全了社會治安綜合治理網絡,把綜治工作做到細化、量化、規(guī)范化、經?;?,確保了年度綜治目標的實現。在責任書簽訂以后,我們重點工作放在措施的落實上,使各項綜治工作目標得以實現,通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢,找出存在問題和不足,督促有關單位限期整改,推動了公司綜治工作的順利開展,為企業(yè)的政治穩(wěn)定,社會安定以及單位內部兩個文明建設做出了貢獻。
三、加強法制教育,做好民事調解,真抓實管,是搞好社會綜合治理工作的關鍵環(huán)節(jié)
作為新建單位,公司青年職工占到了職工總數的95%,平均年齡只有22歲,他們的整體素質是占絕對優(yōu)勢的,但由于各種社會因素的影響,法律意識和法制觀念比較淡薄,責任感和自制力較差。針對這種狀況,我們邀請了三門峽市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現身說法,大大增強了教育的警示作用,收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育,廣大干部群眾的法律意識明顯增強,法制觀念不斷提高,為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。
在普法宣傳方面,我們主要抓組織、協(xié)調。一年來,共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語十六塊,利用黑板報每季度出專欄一期,上法制課6場次,受教育達300余人次,基本形成了普法宣傳網絡化、陣地化、經常化格局。同時,我們還利用每周政治學習的機會,對員工開展經常性和針對性的“四五”普法教育,充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢,把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。
矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外,按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,把工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭。注意發(fā)揮基層組織的作用,協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前,我們共調解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件63宗,這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解,而且還防止一些矛盾的激化和升級,避免了一些案件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中,為確保我公司穩(wěn)定和經濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社會綜合治理工作的重要途徑
安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理和創(chuàng)建文明單位的第一防線,也是衡量創(chuàng)建成果的尺碼。一年來,公司黨政領導始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好,按照目標責任制的標準對照檢查,逐條落實,從而使企業(yè)的治安現狀秩序更加穩(wěn)定。一是切實加強保衛(wèi)隊伍的建設,不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質和業(yè)務素質,增強事業(yè)心和責任感。確保每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現象;二是公司領導在資金緊張的情況下,在原有設備的基礎上,又投入了1.6萬元,購買了兩輛摩托車;投入了2萬元購買了5部對講機,配備了巡邏吉普車,從而保證廠區(qū)的巡邏工作。三是保衛(wèi)人員配合幫教領導小組,實施對后進人員的思想轉化工作,使法制教育和思想教育有機地結合起來,確保了綜治和創(chuàng)安工作的順利進行。
總之,雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作,也做出了一些成效,但與先進單位相比還有一定的距離,與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上,為不斷開創(chuàng)我公司維護一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻。
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